C’è un malinteso diffuso nel tessuto imprenditoriale italiano: “la NIS2 riguarda solo le grandi aziende”.
In realtà, anche una PMI non direttamente soggetta alla normativa può essere coinvolta attraverso la supply chain, quando opera come fornitore o service provider di un soggetto NIS2.
Se la tua PMI fornisce servizi o prodotti a un’azienda soggetta alla NIS2, potresti essere coinvolto molto prima di quanto pensi. E le conseguenze di non essere preparati non sono solo normative — sono commerciali.
NIS2 e supply chain: perché può coinvolgere anche le PMI
L’articolo 24 del D.Lgs. 138/2024 richiede ai soggetti essenziali e importanti di adottare misure adeguate e proporzionate per la gestione dei rischi cyber, includendo anche la sicurezza della catena di approvvigionamento e i rapporti con fornitori diretti e
fornitori di servizi.
Cosa succede nella pratica?
Le aziende soggette stanno già iniziando a inviare questionari di sicurezza ai propri fornitori.
Chiedono documentazione sulle policy di sicurezza, sulle misure tecniche adottate, sulla gestione degli incidenti. Inseriscono clausole contrattuali specifiche sulla cybersecurity.
Il mancato rispetto dei requisiti richiesti può inoltre rendere più difficile superare processi di qualifica, audit o selezione dei fornitori.
Questo effetto sulla supply chain è uno degli aspetti più rilevanti della NIS2 per le PMI.
Anche una PMI con 15 dipendenti e 2 milioni di fatturato, pur non essendo necessariamente soggetta direttamente alla NIS2, può ricevere richieste concrete di cybersecurity se opera come fornitore di un soggetto essenziale o importante.
Esempi concreti che riguardano le aziende italiane
Un’officina meccanica con 20 dipendenti che produce componenti per un’azienda nel settore automotive. Il cliente chiede: “Avete una policy di sicurezza informatica? Come proteggete i nostri progetti? Come gestite i backup?”. Se non sai rispondere, rischi di perdere la fornitura a favore di un concorrente che sa farlo.
Uno studio di commercialisti che gestisce la contabilità di un’azienda energetica (soggetto essenziale NIS2). Lo studio ha accesso a dati finanziari sensibili del cliente. Ha policy di sicurezza? Ha l’MFA sulle email? Ha un piano di backup?
Un fornitore di software gestionale che serve aziende sanitarie. Può dimostrare pratiche di sviluppo sicuro? Ha un processo di vulnerability management? Cosa succede se il suo software viene compromesso e l’attacco si propaga ai clienti sanitari?
Un service provider IT che gestisce l’infrastruttura di un’azienda di trasporti. È certificato ISO 27001? Ha procedure di incident response documentate? Come gestisce gli accessi ai sistemi del cliente?
Cosa possono fare le PMI: un percorso pragmatico
Migliorare il proprio livello di sicurezza non significa necessariamente stravolgere l’infrastruttura: gli interventi devono essere proporzionati ai rischi, alle dimensioni e alle esigenze dell’azienda. Il percorso dev’essere pragmatico e proporzionato.
Step 1: capire la propria posizione nella supply chain. Quali clienti sono soggetti NIS2? Quali loro dati gestisci? Quanto sono critici i tuoi servizi per i loro processi?
Step 2: rafforzare le misure di sicurezza di base. Protezione endpoint avanzata (non solo antivirus), backup 3-2-1 con copia offsite, firewall di nuova generazione aggiornato, MFA su email, VPN e accessi critici, formazione anti-phishing per tutti i dipendenti. Queste misure costano relativamente poco e proteggono il business indipendentemente dalla normativa.
Step 3: documentare le policy essenziali. Policy di sicurezza, procedura gestione incidenti, piano di backup/recovery, policy gestione accessi. Documenti pratici, aggiornati e applicati — non manuali da 100 pagine che nessuno legge.
Step 4: valutare il supporto di un MSP qualificato. Per una PMI senza un reparto IT strutturato, affidarsi a un Managed Service Provider può facilitare la gestione continuativa della sicurezza, il monitoraggio, la documentazione tecnica e la risposta alle richieste dei clienti. Una certificazione ISO/IEC 27001 può inoltre rappresentare un elemento utile nella valutazione del fornitore.
Il vantaggio competitivo: chi si muove prima vince
Le PMI che si adeguano prima potranno rispondere ai questionari di sicurezza dei grandi clienti con documentazione concreta, mantenere le forniture esistenti mentre i concorrenti non conformi vengono esclusi, acquisire nuove forniture dimostrando maturità e affidabilità, e posizionarsi come partner affidabili in un mercato dove la cybersecurity diventa criterio di selezione.
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